3月16日，重慶新西亞鋁業(yè)集團(tuán)2020年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式在公司三樓會(huì)議室舉行，儀式由常務(wù)副總經(jīng)理周雄主持，公司經(jīng)營(yíng)班子、主管級(jí)以上管理者共計(jì)30余人參加。

       目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽定前，公司各部門(mén)經(jīng)理首先對(duì)2019年部門(mén)工作目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理與總結(jié)，找準(zhǔn)工作中存在的問(wèn)題，提出新年改善措施，對(duì)2020年工作目標(biāo)進(jìn)行有計(jì)劃的部署與安排，提出了創(chuàng)新管理模式，變革引領(lǐng)工作的思路與方法。

       隨后，公司總經(jīng)理劉斌分別與常務(wù)副總，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理簽訂了2020年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)；經(jīng)營(yíng)班子成員分別與分管的部門(mén)經(jīng)理簽訂2020年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

       目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽定儀式結(jié)束后，公司總經(jīng)理劉斌以PPT的形式從集團(tuán)公司“一條主線(xiàn)”、“三大管理”、“四項(xiàng)改革”、“五項(xiàng)目標(biāo)”、“十項(xiàng)保障”五個(gè)方面分別給參會(huì)人員宣貫了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、系統(tǒng)管理、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展方向、措施落實(shí)等具體要求。他表示：全面推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制管理工作，是集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分，通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂，意在增強(qiáng)全體管理人員的目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)；提升管理者主人翁思想，要深刻認(rèn)識(shí)與理解簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)對(duì)有效推進(jìn)集團(tuán)公司工作落實(shí)的重要性和必要性，全面扎實(shí)做好部門(mén)目標(biāo)分解與管理工作，體現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的目標(biāo)管理思維，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2020年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成擔(dān)當(dāng)履職，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)作為。

       清晰的目標(biāo)是奮斗的標(biāo)桿，是推進(jìn)工作不斷前行的旗幟，是對(duì)昨天的總結(jié)與明天的憧憬，是更好評(píng)價(jià)管理者管理能力，體現(xiàn)價(jià)值的重要組成部份。目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽定標(biāo)志著集團(tuán)公司新年工作的全新開(kāi)始。

       劉總指出，2020年，面對(duì)疫情造成的諸多不確定性因素，集團(tuán)公司全體員工要團(tuán)結(jié)一心、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)目標(biāo)管理與績(jī)效考核管理工作，只要集團(tuán)公司全體員工心往一處想，勁往一處使，我們一定能夠克服疫情帶來(lái)的短期困難與損失，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2020年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。